Unsere Leistungen Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
Der Begriff Einkauf beschreibt den Zukauf von Gütern, Dienstleistungen oder immateriellen Dingen passend zur Unternehmensaufgabe.
Der Begriff Beschaffung ergänzt den Einkauf um die strategischen Aspekte und der Beschaffungsmarktforschung:
- Operativer Einkauf plus strategische Einkaufsmanagement
- Versorgungssicherheit des Unternehmens mit Fremdwaren, Vorprodukten und deren Risiken
- Beschaffungsstrategien, Global Sourcing und Lieferantenmanagement
Der Begriff Materialwirtschaft betont den Umgang mit der Ware zum Zweck der Versorgung des Betriebes und der Produktion.
Somit inkludiert er die Materialbeschaffung des Einkaufs, die Lagerhaltung und -bewirtschaftung sowie den innerbetrieblichen Transport der Waren. Materialwirtschaft beinhaltet die Verwaltung, Planung und Versorgung des Werks mit den Materialien.
Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik.
Einkauf.United UG
Weiterentwicklung des Einkaufs
Fortschritt entsteht durch Bildung. Maßgeschneiderte Trainings und Inhalte, welche auf die Bedürfnisse des Einkaufs zugeschnitten sind sowie zeitnahes Reagieren auf Themen zu Innovationen oder Trends im Einkauf und der Materialwirtschaft. Schulungen, Seminare, oder online Kurse, unabhängig von Ort und Zeit.
1. Trainingsdefizit aufzeigen
2. Kundenanpassung des Trainings
3. Trainingsplanung, durchführung und -nachbereitung
Performance Management
Kundenbedürfnisse richtig verstehen und die gestellte Aufgabe zu lösen erfordert die Analyse, Lösungsfindung und Bewertung der geeigneten Maßnahmen. Mittels dem individuell zugeschnittenem Handlungsplan bringen wir unsere Kompetenz zu Mitarbeitern, Lieferanten und Prozessmanagement wertbringend und zielorientiert ein.
1. Analyse und Problemlösung
2. Handlungs- und Maßnahmenplan
Prozess- und Kostenverbesserung in der Beschaffung
Reagieren auf Weiterentwicklungen, Innovationen oder Trends im Einkauf und der Materialwirtschaft. Aufsteigen auf die Entwicklungen von Morgen.
1. Effizienzsteigerung
2. Digitalisierung
3. Kostensenkung
4. Vernetzung /Kollaboration
Der Erfolg bedarf eines Kurses und Steuermanns, denn kommt nicht von alleine.
Interims & Projekt-Management
Passgenaues und zeitnahes Reagieren auf Kundenbedarfen mit Interims-Managern im Einkauf und der Materialwirtschaft. Aufnahme der Kundenbedürfnisse, Ziele der Veränderung und Planung.
1. Externes Management
2. Schnelle Verfügbarkeit
3. Genaue Terminierung
Change- und Transformationsmanagement in die Zukunft der Beschaffung und der Supply Chain.
Strategie und Organisation
"Structure follows strategy".
Die Organisation der Beschaffung und Supply Chain müssen sich am Wertfluss orientieren und in die Zukunft transformiert werde. Stillstand ist Rückschritt.
1. Strategie und Entwicklung der Beschaffung und Supply Chain
2. Organisation und Design der Beschaffung und Supply Chain
3. Prozessgestaltung und Effizienz der Beschaffung und Supply Chain nebst Digitalisierung 4.0
Ziele sind wichtig, da diese helfen, die Beschaffungs- und Supply Chain zu strukturieren und Konkretes anzustreben. Ziele geben eine Richtung und helfen, sich zu konzentrieren. Sie motivieren und sorgen dafür, dass das Team bemüht ist und das Beste herausholt, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.
