Prozess- und Kostenverbesserung im Einkauf und SCM
Reagieren auf Weiterentwicklungen, Innovationen oder Trends im Einkauf und der Materialwirtschaft sowie das Finden und Aufarbeiten von erfolgreichen Projekten und deren zeitnahe Veröffentlichung:
- Katalog-Management im industriellen Einkauf, 2023.
- Preisreduktionen im Einkauf, 2023.
- Prozesseffizienz im Einkauf, 2022.
- Mentales Training im Einkauf, 2022.
- Wert und Mehrwert des Einkaufs, 2021.
- Konflikte aus Phrasen und Weisheiten im Einkauf, 2021.
- Einkauf schnell erklärt, 2021.
- Grundlagen des Einkaufs, 2021.
- Agiles Arbeiten im Einkauf, 2021.
- Künstliche Intelligenz im Einkauf, 2021.
- Scrum im Einkauf, 2020.
- RPA, Software, App´s und IT-Applikationen im Einkauf, 2020.
- Schnittstellenmanagement des Einkaufs, 2020.
- Outsourcing der Einkaufsprozesse, 2020.
- Automatisierungen im operativen Einkauf, 2020.
- Optimierungen der Beschaffung, 2019.
- Einkauf 4.0 – Umsetzung der Digitalisierung, 2018.
- Datenpflege im Einkauf, 2018.
- Optimierung der Anzahl Lieferanten, 2018.
- Arbeitsteilung im Einkauf, 2017.
- Lean Management im Einkauf, 2017.
- Verbessern der Lieferzuverlässigkeit als Lean Six Sigma Projekt, 2015.
- Liefertreue und Lieferpünktlichkeit, 2015.
- Bestands- und Vorratssenkung, 2. Auflage, 2013.
- Auswahl, Auslistung und Eliminierung von Artikeln, 2013.
- Ein interkulturelles deutsch-indisches Projektteam, 2011.
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie;
detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über den externen Link http://dnd.dnd.de abrufbar.
Differenzierung und Individualisierung des Einkaufs
✔ Agiles Einkaufs-Team
Agiles Arbeiten im Einkauf und Scrum im Einkauf
✔ Einkauf als Schnittstellenmanager
Schnittstellenmanagement des Einkaufs und Konflikte aus Phrasen und Weisheiten im Einkauf
✔ Organisation des Einkaufs
Optimierungen der Beschaffung, Arbeitsteilung im Einkauf, Lean Management im Einkauf sowie Bestands- und Vorratssenkung
✔ Outsourcing
Outsourcing der Einkaufsprozesse
✔ Lieferartenanzahl & -auswahl
Optimierung der Anzahl Lieferanten
✔ Liefertreue
Liefertreue und Lieferpünktlichkeit und Verbessern der Lieferzuverlässigkeit als Lean Six Sigma Projekt
✔ Digitalisierung
Künstliche Intelligenz im Einkauf, RPA, Software, Apps und IT-Applikationen im Einkauf, Einkauf 4.0 – Umsetzung der Digitalisierung und Automatisierungen im operativen Einkauf
✔ Datenpflege im Einkauf
Datenpflege im Einkauf und Auswahl, Auslistung und Eliminierung von Artikeln
✔ Prozesse und Wertschöpfung im Einkauf
Mentales Training im Einkauf und Grundlagen des Einkaufs, Einkauf schnell erklärt,
Preisreduktionen im Einkauf oder Prozesseffizienz im Einkauf
Autor, Dozent und Herausgeber
Autobiografie:
Beschreibung Erststudium: Allgemeiner Maschinenbau, Produktionstechnik. Berufsbegleitend Wirtschaftsingenieurwissenschaften und Erwerb des Master of Business Administration. 25 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft in der Beschaffung und dem Supply Chain Management. Als Manager mit profit & loss Verantwortung deckt er ganzheitlich die materialwirtschaftlichen Belange eines Unternehmens von der Arbeitsvorbereitung, Disposition, Fertigungsplanung- und Steuerung, Produktionsleitung, strategischem und operativem Einkauf, Qualitätswesen bis zur Sortimentspflege ab. Profunde Erfahrung im Lean Management, Six Sigma (black belt), Supply Chain Manager DLA, REFA, QMB, im interkulturellen Arbeiten und dem Projektmanagement.
- Meine Expertise - Einkauf, Beschaffung, Logistik.
- Meine Leidenschaft – Neues planen, Veränderung gestalten, Menschen bewegen, Gewinne realisieren.
- Mein Motto - Früher lag das Geld im Einkauf, heute liegt es im digitalisierten Prozess und Sie steuern den Prozess.
Aktuell arbeitet er als Leiter Einkauf und Supply-Chain-Management für ein führendes Maschinenbauunternehmen der Umschlagtechnik, davor in national und international geprägten Unternehmen und Konzernen der Branchen Elektrotechnik, Baustoff, Handel, Maschinen &Anlagenbau und der Industrie. Wichtige Stationen seines beruflichen Wirkens waren der Dyckerhoff Konzern, Illinois Tool Works U.S. und Schuler Pressen AG.
Mit über zwanzig veröffentlichen Buchtiteln und Seminaren im Themenkomplex Einkauf und Beschaffung, hat er seine Expertise transparent einem breiten Fachpublikum zugänglich gemacht.